Program volby 2022 Sokolov

• Skutečné startovací bydlení! Vyčleníme část bytů v majetku města a nastavíme jasné a transparentní podmínky k dosažení dostupného bydlení pro mladé rodiny i jednotlivce do 30 let s cenově zvýhodněným nájemným po dobu 3 let.

• Prosazujeme transparentní, férová a nediskriminační pravidla pro nakládání s obecním bytovým fondem. Ač se město snaží působit při přidělování městských bytů jako transparentní úřad, opak je pravdou. Přidělení bytu je vždy v rukou rady města bez jasných pravidel. A pokud nějaká pravidla jsou, nejsou nikde zveřejněna. Rada nájemníky vybírá na základě svých osobních preferencí.
• Nastavíme jasná pravidla při přidělování bytů, kdy není třeba na každý byt zasílat přihlášku, neustále vyplňovat dotazník a žádat zaměstnavatele o potvrzení zaměstnání.
• Bodový systém zajistí jasná kritéria přidělování bytů. Zamezíme tím i různým spekulacím z řad obyvatel o tom, zda je přidělování správné a férové.

• Nerozprodáme byty! Nebudeme privatizovat obecní bytové fondy. V odůvodněných situacích připustíme výjimky – prodej se bude řídit tržními cenami a připustíme nanejvýš mírnou slevu dle okolností. Vyvineme snahy o rozšiřování bytového fondu - ať už výstavbou nových bytů nebo nákupem nemovitostí z volného trhu, za účelem poskytování nájemního bydlení za rozumné ceny. Město musí být významným hráčem v bytové politice.

• Budeme pečovat o bytové fondy. Obecní byty musí nabízet kvalitní bydlení, budeme dbát na jejich údržbu a obnovu.

• Budeme aktivně spolupracovat s ministerstvem pro místní rozvoj na přípravě legislativy, která podpoří kompetence obce v zajišťování nabídek bydlení, aby si obce mohly řešit svou bytovou situaci dle potřeb místních lidí.

• V otázce dostupného a sociálního bydlení budeme spolupracovat s odborníky, terénními pracovníky a podpůrnými týmy. Budeme jednat na základě dat, nikoli pocitů. Zaměříme tak podporu tam, kde je potřeba dle situace v dané obci (startovací, sociální, prostupné bydlení, koncept bydlení především, větší důraz na rozvoj bydlení družstevního atp.)

• Zapojíme se do pravidelného mapování potřeb lidí v obci ohledně bydlení. Na základě mapování budeme plánovat rozšiřování a správu bytového fondu podle reálných potřeb obyvatel obce.

• Zřídíme mobilní rozhlas. Aplikace v mobilu, která usnadní komunikaci s městem. Přiblížíme obyvatelům města zprávy z radnice. Umožníme okamžitá oznámení krizové komunikace.

• Budeme archivovat audiovizuální záznamy z jednání zastupitelstva. Umožníme obyvatelům zpětně shlédnout jak a proč, který zastupitel hlasoval.

• Vytvoříme skutečný participativní rozpočet. Obyvatelé města mají rozhodovat o tom, jak se bude město rozvíjet. Věříme, že lidé vědí jak nejlépe využít vyčleněné prostředky na rozvoj jejich okolí.

• Rada města bude přístupná veřejnosti. V současné době není umožněn přístup na jednání Rady města ani zastupitelům.

• Budeme věnovat pozornost všem peticím a požadavkům občanů. Naši zástupci obce se budou zabývat peticemi a stížnostmi všech občanů bez rozdílu sesbírané podpory.

• Nabídneme prostory dotované městem pro nové ordinace.

• Nabídka zvýhodněných bytů, nebo i parcel k bydlení pro nové lékaře.

Podporujeme školy a učitele - zřizovatel společně se školami dokáže víc, než jen postarat se o dobrý technický stav a její prosté fungování.

• Pomůžeme školám s projekty. Zřídíme pozici pro odborníka, který bude se školami připravovat projekty a žádosti o finanční prostředky tak, aby se tím školy nemusely zatěžovat.
• Finančně podpoříme podpůrné profese jako například speciálního pedagoga, psychologa, logopeda, etopeda, kteří mohou být sdíleni mezi školami.
• Chceme prostřednictvím škol vychovávat děti ke zdravému lokálnímu patriotismu a motivovat je, aby z našeho regionu neodcházely.

Podporujeme ředitele - dobrý ředitel dokáže změnit školu k nepoznání, dobrá komunikace s ním je základ oboustranně prospěšného vztahu škola x zřizovatel.

• Chceme komunikovat se svými školami a podporovat vzájemnou komunikaci mezi nimi. Otevřeně s nimi řešit veškerou problematiku, včetně rozdělení financí a usilovat o to, aby místo konkurence panovala mezi školami spolupráce.

Péče o nejmenší a jejich rodiče

• Je třeba myslet na péči o děti ve věku 0 - 3 roky pro všechny rodiče, kteří to potřebují, v časovém rozvrhu podle jejich potřeb, i o prázdninách. Podpoříme dětské skupiny, zajistíme místa v MŠ i pro děti od dvou let. Podpoříme vznik lesních mateřských škol.

Moderní metody a benefity

• Navrhujeme vytvořit kartu pro žáky na bázi jednoduchého platebního čipu, se kterou mají přístup do systému sdíleného všemi žáky všech škol ve městě. S kartou se dají například platit obědy, vstupovat na sportoviště a do knihovny, navštěvovat kulturní akce, nakoupit v knihkupectví, koupit svačinu atd. Zřizovatel se se školami domluví, co vše s podporou této karty žákům otevře, zpřístupní a umožní, a tím podpoří návštěvu těchto míst žáky.
• Nabídneme občanům informace o tom, jaké jsou moderní metody ve vzdělávání, kultivujeme povědomí o vzdělávání.
• Budeme sledovat demografii v regionu a matriky, abychom se včas přizpůsobili počtům potřebných budoucích míst v zařízeních (MŠ, ZŠ).
• Respektujeme volbu rodičů a právo dítěte na vzdělávání ve spádové základní škole.

Podporujeme celoživotní vzdělávání, neformální vzdělávání a komunitní život škol

• Podporujeme funkční a efektivní školské rady. Prostřednictvím školských rad je třeba komunikovat se školou představy zřizovatele o obsahu a cílech vzdělávání.

• Prosazujeme odpovídající a stabilní podporu kultury s využitím vícezdrojového financování. S tím jde ruku v ruce dlouhodobá snaha o zvýšení prestiže kultury ve společnosti, která by mohla pomoci zájmu ze strany mecenášů. Dotační politika měst a obcí by měla být postavená na koncepčním základu a jasných cílech definovaných strategickými dokumenty. Dotační programy musí být transparentní, mít jasně definovaná kritéria a hodnotící komise složené z odborníků s důsledným definováním střetu zájmů. Preferujeme podporu lokálních spolků a regionálních aktivit, ale nezapomínáme také na oblast profesionálního umění, např. ve městech kde mají divadla včetně divadelních scén bez vlastního souboru.

• Koncepční činnost vnímáme jako zásadní prvek pro zmapování potřeb a kapacit regionů, měst a obcí. Zasazujeme o to, aby byly samosprávy příkladem a veřejné stavby vždy podléhaly architektonickým soutěžím.

• Budeme podporovat místní divadelní soubor, stejně jako jiné oblastní umělecké spolky především s důrazem na mládežnické aktivity. Primárně podporujeme lokální hudební a jiná umělecká tělesa a při kulturních akcích se zasadíme o vyrovnaný mix místních a nadregionálních umělců.

• Podpoříme další rozvoj knihovny jako kulturního centra města. Vnímáme důležitost knihovny pro rozvoj kultury a komunitního života v Sokolově.

• Podpora pohybových aktivit a zdravého životního stylu je pro nás důležitá, stejně tak práce lokálních klubů a spolků. Naší prioritou je sportování dětí a mládeže, zajistíme rovné a transparentní dotační podmínky, například formou kapitační platby na sportující dítě. Podpoříme sportovní akce pro širokou veřejnost, především zapojení do pohybových aktivit, tzn. hobby sportovců všech generací.

• Budeme systematicky rozvíjet pohybovou gramotnost a pozitivní vztah k pohybovým aktivitám na školách a školkách Uvědomujeme si, že kladný vztah ke sportu je nutné vytvářet již od dětství. Díky tomu budeme předcházet zdravotním problémům v dospělosti a podpoříme zdravý vývoj dětí.

• Podpoříme také menší sportovní kluby a skupiny. Každý sport si zaslouží mít adekvátní finanční prostředky.

• Zapojíme se do pravidelného mapování potřeb lidí v obci ohledně bezpečnosti. Na základě mapování budeme plánovat činnost městské policie a spolupráci PČR podle reálných potřeb obyvatel města.

• Podpoříme činnost asistentů prevence kriminality. Budeme pokračovat v programu APK a zajistíme jejich financování z dotačních titulů.

• V otázce bezpečnosti ve vyloučených lokalitách budeme spolupracovat s odborníky, terénními pracovníky a podpůrnými týmy. Budeme jednat na základě dat, nikoli pocitů. Zaměříme tak podporu tam, kde je potřeba dle situace v dané lokalitě.

• Stavíme se proti nadbytečnému sledování občanů v případech, kde to není opodstatněné. Nesouhlasíme s nadměrným použitím bezpečnostních kamer a podobných nástrojů snadno zneužitelných ke sledování. Místa, kde se vyskytují kamery, musí být označena. Zabráníme instalování a využívaní technologií na automatické rozpoznávání obličejů ve veřejných prostranstvích. Odmítáme zbytečné šmírování občanů. Sledovací systémy podrobíme kontrole veřejnosti.

• Město není nafukovací a problémy s parkováním budeme řešit ohleduplně. Chápeme, že pokutovat špatné parkování je možné jen v případě, že je kde zaparkovat. Proto se zasadíme o to, aby policisté přistupovali k řešení těchto přestupků individuálně a ohleduplně.

• Dobře promyslíme, jak může obec svou činností a rozhodnutími omezit emise skleníkových plynů a spotřebu energie. Konkrétní řešení je třeba vybírat s ohledem na místní podmínky a v souladu se zájmy veřejnosti, větší města by měly mít zpracovanou komplexní strategii. Zaměříme se na úspory, obnovitelné zdroje a využití nových technologií (např. ohledně zateplování budov nebo osvětlení). Podpoříme rozvoj komunitní energetiky, s důrazem na využití obecních budov.
• Podpoříme realizaci zelených střech a retenčních nádrží na dešťovou vodu na obecních budovách a pozemcích.

• O obecní pozemky budeme pečovat udržitelně. V okolní krajině budeme obnovovat staré cesty, které dávaly smysl. Budeme vytvářet prostředí přívětivé pro divoká zvířata a rostliny. Zaměříme se na snižování rizika povodní pomocí vhodných a přírodě blízkých opatření. Podpoříme oběhové hospodářství například vybudováním re-use center, zjednodušováním recyklace a využíváním recyklovaných materiálů.

• Je nezbytné zajistit, aby zeleň plnila svoji funkci. Péče se nesmí ani zanedbávat, ani přehánět. Krátce zastřihávané trávníky nepřežijí sucho, stromy pak potřebují systematickou péči a ochranu. Místo plevelů budeme vysazovat luční květiny. Zveřejníme pasportizaci zeleně a vytvoříme plán péče. Zimní solení silnic bude probíhat s ohledem na aleje a vodní toky.

• Obce a města budou aktivní v nabízení možností komunitního pěstitelství a částečného samozásobitelství.
• Obce vytvoří předpoklady pro vznik, rozvoj a provozování zahrádkářské činnosti v rámci územního plánování. Umožní přenechání vhodných pozemků k užívání zahrádkářským spolkům a budou spolupracovat v oblasti ochrany přírody, zmírnění klimatických změn a osvětových aktivitách.

• Zlepšíme prostředí v obcích zvýšením podílu zeleně i vodních ploch a prvků. Zmírníme sucho zadržením a využitím dešťové vody. Budeme prosazovat prvky modrozelené infrastruktury (zeleň a hospodaření s vodou) u veřejných i soukromých projektů. Postupovat budeme podle ucelené adaptační strategie, propracované úměrně velikosti obce.

• Vodovody a kanalizace budou plnit svůj účel ve veřejném zájmu a bez zbytečné zátěže životního prostředí. Zajištění kvalitní pitné vody pro všechny musí být základní prioritou každé obce. Kromě kvalitní pitné vody je také třeba věnovat pozornost stavu kanalizace a čistíren odpadních vod. Omezíme vypouštění velkého množství nečištěné odpadní vody přímo do našich vodních toků. Bez řešení čištění odpadní vody se kvalita vody v nádržích, rybnících a řekách nijak nezlepší.

• Zvýšíme kvalitu veřejného stravování. Ve veřejném stravování zřizovaném obcemi (např. školy, sociální služby nebo nemocnice) budeme podporovat uplatnění lokální bioprodukce.

• Připravíme strategii s cílem vytvořit atraktivní podnikatelské prostředí pro střední a malé firmy v Sokolově.

• Vybudujeme podnikatelské inkubátory pro nové vznikající firmy.

• Nabídneme městské komerční prostory začínajícím podnikatelům.

• Podpoříme vznik sdílených pracovišť.

• Vytvoříme podnikatelské zóny pro rostoucí a úspěšné firmy.